Charlas Motivacionales
Las charlas “motivacionales” en realidad son Charlas de Animación. El animar y entusiasmar no se sostiene en el tiempo; por lo que obligatoriamente tendrá que realizarse periódicamente.
Tampoco se sostienen los motivos temporales o transitorios, como por ejemplo tener ingresos, adquirir experiencia, levantar el nivel social, etc.
La única motivación que no decae con el tiempo es la que responde a un objetivo vital, porque se alimenta de la satisfacción de trabajar por ese objetivo, Esto es lo que genera la auto-motivación; y lo hará teniendo como medio a la empresa, o sin ella.
La motivación en la labor que realiza no se producirá por más análisis o charlas se realicen, pues no es posible entregarle motivación en un objetivo que no le es propio.
Hay que detectar en la persona hacia dónde se focalizan sus energías (vocación), y que éstas queden en línea con el servicio que la empresa presta a la comunidad.
La pasión no se genera por estimulación externa, ni siquiera por decisión propia; la genera la vocación.
La vocación es el objetivo que focaliza la fuerza, inspiración y satisfacción necesaria para superar los obstáculos y mantener una motivación de largo aliento.
Al igual que el talento, vocación es inherente a la persona y lo que hay que descubrir. Una vez descubierto el talento y la vocación, el proceso se desencadena en forma personal y autónoma.
Este enfoque que parece más cerca de la filosofía que de lo laboral, es imprescindible si queremos contar con el talento y la pasión de las personas.
Remuneración, Incentivos y Compensaciones
En gente con vocación, la remuneración, los incentivos y compensaciones no deben ser usados como motivación para el objetivo a lograr, sino como una mejora de las condiciones en que se trabaja.
La remuneración como primer objetivo entorpece la motivación a la creatividad. Por qué? porque la creatividad viene asociada a una vocación, que es un aporte que se le quiere hacer a la vida, necesita sentirlo así, es lo que lo motiva, y al poner el enfoque en la remuneración, se empaña ese sentir.
Tampoco la empresa podrá condicionar una labor a la máxima rentabilidad, sino a obtener el mejor servicio a la comunidad; si no, terminará por perderlos.